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Le management de pilotage chez Pharmafield implique la tenue régulière de réunions de pilotage, soit hebdomadaires ou mensuelles. Ces rencontres se basent sur l’utilisation des outils de visioconférence pour permettre une communication efficace. Le management de proximité est également mis en place pour assurer une réactivité immédiate aux besoins et aux demandes de l’équipe. Ces réunions de pilotage permettent de suivre les performances de l’équipe, de planifier les actions à venir et de résoudre les éventuels problèmes rencontrés.
Profitez du conseil stratégique de Pharmafield. Nous disposons d’un cabinet de conseil stratégique pour les entreprises du secteur de la santé. Il s’agit d’une assistance pour définir et mettre en place des stratégies commerciales et marketing efficaces en fonction de l’environnement et des objectifs de l’entreprise. Les services proposés incluent une analyse des données de marché, une segmentation et un ciblage des consommateurs. Une évaluation de la concurrence et des tendances, ainsi qu’une aide à la définition de la stratégie de distribution et de communication sont effectuées. En outre, le conseil stratégique de Pharmafield vise à aider les entreprises à maximiser leur performance sur le marché et à atteindre leurs objectifs commerciaux.
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